工作環境

肯定環安衛管理貢獻與激勵措施

新唐科技之安衛管理單位持續依循P-D-C-A方法及持續改善精神來維護我們的環安衛管理系統。致力推動工作場所安全文化，並由上至下落實執行，推動各階層主管定期巡檢發現潛在風險並改善，以提升作業及環境安全。人員的安全訓練與知識，為安全衛生管理基本的一環，也是提升工作場所安全文化的主要基礎。同仁定期參與安全衛生、緊急應變等相關訓練，皆能增進同仁安全意識及應變能力。安衛管理單位依晶圓廠、測試廠、RD實驗室、行政支援單位各分區特性建立『環安衛管理推動績效』評分機制，肯定各單位提供安全舒適的

2020年各分區推動『環安衛管理推動績效』評分項目

評比項目	晶圓製造單位	測試單位	研發單位	行政/支援單位
主管巡檢與作業觀察	V	V	V	V
緊急應變專業技能測試	V	V
教育訓練參與率	V	V	V	V
環安衛系統稽核	V	V	V	V
環安衛議題QA	V		V
意外事件損失	V	V		V

設置安全衛生委員會，成立防疫指揮小組，落實溝通機制

為落實全面安全衛生管理工作，新唐科技設置「環安衛暨風險管理委員會」，定期每季召開會議，由總經理擔任主任委員，職業安全衛生人員、醫護人員、各權責單位及勞工代表擔任委員，其中各單位勞工代表共7名，佔委員會14人中50%；主要討論事項有：研擬目標方案進度、法規的符合性、各項職業安全衛生推動、職業病預防與健康促進、防疫管理、環安衛管理績效、損害防阻結果，持續改善方案等議題，落實安全衛生溝通與改善。

各分區有不同安全、衛生、環保議題，透過不同週期的環安衛會議機制，推動各分區的勞工代表持續改善，營造健康安全環境；經由完善的管理與全體同仁的參與，讓災害與損失達到事先預防的效果。

因應疫情及早成立防疫指揮小組，組成完整的決策團隊，並由高層主管親自參與，建立穩健的決策及治理機制。定期每週或必要臨時加開防疫小組會議，成員含括：製造事業群副總、行政管理中心專業副總監及人資、任用、總務、工安、醫護(健康中心)、採購、物管及資訊..部門。

新唐科技為確保勞工能有安全衛生的工作環境，對於工作環境或作業中可能因疫情所致之危害應採適當的控制措施。並因應中心疫情指揮中心發布之最新疫情訊息，隨時調整防疫管理對策，以有效防止疫情於公司內傳播。

公司防疫執行的措施包括：(1).人員管制隔離、(2).人員防護、(3).分組辦公規劃

作業環境監測

本公司為建立作業環境的品質標準，提供勞工一個舒適且健康的工作環境，每半年定期實施作業環境監測，檢測前透過暴露分析，擬定作業環測監測計畫，確保高風險暴露之化學品皆能納入監測。

承攬商管理與作業安全管制

為了保障承攬商進廠作業時的健康及安全，本公司清楚釐訂入廠安全衛生及環保管理事項，透過施工安全許可申請的管制，掌握工程狀況及風險、並且要求所有承攬商需受過相關教育訓練，或是以危害因子告知的方式，告知作業環境危害風險及安全衛生的相關規定，加強作業安全防範與緊急應變程序，並結合例行性巡檢機制，利用走動式的管理落實安全政策，以達成零災害之目標。

變更管理制度

在變更管理中，最重要在於先期掌控變更的資訊，為維持正常生產或提高效能等各項服務，因進行變更而致其環境或作業條件偏離原有安全範圍及控制，新唐科技除要求各單位主動通報變更資訊外，並結合數位化提供變更風險評估案件之申請，增加使用者之便利性。

教育訓練及緊急應變

除推動相關安全衛生活動外，新唐科技一向注重同仁安全衛生教育訓練，透過舉辦教育訓練課程，包含新進、特殊作業及化學品使用等人員，教導工作安全與防護等觀念及宣導遭遇緊急事故時之應變技巧，來提升安全衛生相關知識的正確認知。

2020年安全衛生教育訓練成果：課堂數：83；人次：4,290

2020年進行火災搶救、化學品洩漏、氣體洩漏、緊急疏散集合等各類緊急應變演練共計69場次；若發生真實緊急狀況時，將能達到快速且正確的緊急應變處置。

動體外心臟電擊去顫器使用訓練	緊急應變合格急救人員訓練	消防實作訓練

移動式緊急排煙操作人員訓練	緊急應變指揮官訓練	搶救人員訓練